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热力中心:“金点子”助力节能降耗首战告捷

[ 作者:王超杰(热力中心脱硫主操) | 日期:2020年10月14日 | 浏览次]

“班长,丑工这次的办法真好,算上咱们班今天生产的26袋硫酸铵,这周产耗综合排名咱班又是第一,大家又有奖金啦!” 热力中心脱硫现场主操李超兴奋地说道。

为提高员工的工作积极性,促进节能降耗措施落地,在保证系统稳定运行的前提下,热力中心脱硫工段率先在各班组间开展降耗“大比拼”活动,技术员丑宝戟积极出谋献策,两条“金点子”助力热力中心节能降耗首战告捷。

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降耗增产路上,“有肉有枪”

“在降耗增产的路上‘有肉有枪’,好好干都有‘肉’吃,不然就得挨‘枪’喽!”这是丑宝戟提出的第一条金点子。

为保证技能大比拼、产耗大比武的公平性,从根本上解决班组之间整体水平参差不齐的现象,丑宝戟按照平时每位员工的表现以及技能操作的熟练程度,对脱硫工段人员重新进行分配调整,缩小班组差距,使每个班组的综合水平旗鼓相当。同时要求各班组在保证系统正常运行且工况良好的状态下,每周对液氨消耗量、硫铵生产量进行综合评比,并在中心周例会进行通报,每月月底进行排名,并将排名情况纳入到绩效考核奖励中。

“这条‘金点子’自实行之日起,班组人员的‘精气神’比以前更足了。”锅炉二班副班长陈涛告诉笔者。

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“胡萝卜加大棒”,不换思想就换人

 “‘胡萝卜加大棒’,不换思想就换人。”这是丑宝戟在中心周例会上提出的第二条“金点子”。

为保证产耗大比武能够长久持续开展,防止员工思想从“新鲜期”转移到“疲劳期”,丑宝戟建议定期对员工进行思想教育,从源头为降耗比拼添动力;同时对工作积极的员工委以重任,副操提主操;对消极懒散的员工进行处罚,主操降副操,使每位员工时刻保持危机感。

自热力中心脱硫工段开展大比武后,产耗大幅度降低,硫铵产量大幅上涨,平均吨液氨产硫铵量远超公司设定的平均值。

“此次比武效果显著,不但有效提高了员工的工作积极性,而且系统产耗较之前有了较大的变化。中心全体员工要继续保持良好的‘精气神’,持续为中心节能降耗工作努力奋斗!”该中心经理吴文好在肯定成绩的同时,鼓励全体员工团结协作、争先创优,为完成公司年度目标任务继续作出应有的贡献。(王超杰)




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