公司掀起学习“四会”精神热潮(二)

发布日期:2020-12-30 16:18 来源: 作者:吴萌 张琛晖 谷海棠 杨金山 赵菁 浏览次数:

12月25日,我爱发明|我爱大香蕉|我爱大jb网|大香蕉成人网站召开了二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会。会议召开后,全公司上下掀起一股学习之风,各部门之间纷纷组织员工,学习传达会议精神。


电气保运中心

12月28日,电气保运中心组织副班长以上管理人员就公司“四会”精神进行学习宣贯。会议要求,中心全体管理人员要紧扣“四会”精神,牢牢把握2021年“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”总思路,结合中心年度重点工作,从中心检修标准化、运维标准化、降本增效、员工培训等方面定措施,抓落实;要结合自身实际工作,找准2021年的奋斗方向,用公司的大政方针指导2021年的各项工作。12月29日,由该中心职工代表组成的宣讲团,深入班组开展了“四会”宣讲,宣讲人员以讲话原文为基础,结合各班组实际工作,带领员工深入学习“四会”精神。同时引导员工要立足自身岗位,认清公司当前发展形势,明确未来发展目标,提高自身业务技能,坚决把细节问题做好做到位。(吴萌)


水务中心

12月29日,水务中心组织专题学习会,认真学习传达公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神。会议强调,学习贯彻公司“四会”精神是贯穿全年的重点工作,中心全员要提高思想认识,结合工作实际,深学细悟,将四会精神融入日常工作;要紧密围绕公司2021年“优质高效”发展主题,严格落实公司“工作高标准,生产低成本,行业争排头,管理创一流”的总体要求,夯实中心基础管理,加强对标的成果应用,在工作的各个领域争排头;要细化落实中心年度重点工作,坚持安全底线,守住环保红线,落实优质高产,达到高效降本,实现管理争先。会议要求,技术人员要在工艺优化上下苦工,尤其是循环水系统的瓶颈问题、环保设施的稳定运行等,要全系统、多维度的思考,保障水系统长周期稳定运行。(张琛晖 蒋瑞萍)


烯烃中心

12月29日,烯烃中心组织班长及以上管理人员召开公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神学习会议。会议指出,公司“四会”精神为中心来年工作指明了方向,支出了妙招,中心全体员工务必以“四会”精神为指导,立足岗位发挥作用;各班长务必做好上传下达工作,会后结合班组实际深入宣贯“四会”精神,做到全员学习入脑入心。会议同时还对中心2021年各项工作做出安排部署,要求围绕“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”工作要求,盯紧生产目标,严格过程管理,强化质量管理,推进技术降耗。一是要全面修订中心各项管理制度,规范工作流程,借助OA平台做到工作透明化、全员监督化;二是激发班组活力,将产品合格率、指标合格率、单耗等内容纳入绩效考核,发挥员工自主能动性,促使装置高质量低能耗运行;三是落实党建标准化建设常态化,发挥支部堡垒作用,促进中心高质量发展;四是丰富培训学习方式,开展以活动促学习的特色活动,提升员工整体水平,进而提升中心工作质量。(谷海棠)


技术工程部

12月28日,技术工程部组织部门全员集中学习宣贯了公司二届一次职代会暨2021党委行政安全工作会会议精神。会议提出,2021年,技术工程部要围绕“建立完善四个体系,打造提升四个平台”目标开展工作,即完善技术改造管理体系,全力确保关键技改项目的顺利实施;完善工程建设管理体系,将技术和工程高度融合;完善信息化管理体系,争做陕煤集团智能化建设排头兵;完善科技创新管理体系,围绕优质高效和下游产品开发做文章。打造技术交流平台、科技创新平台、资源信息平台、业务培训平台,让技术工程部切实发挥部门职能。会议强调,针对“四会”精神,部门全员要认真学习,找准着力点,做好专业规划,明确工作方向。同时,要重新梳理《2021年技术工程部重点工作计划》,将会议精神转化为可分解落实的具体措施,将学习成果固化到具体工作当中去,为实现公司优质高效高质量发展贡献应有力量。(杨金山)


分析检测中心

12月28日,分析检测中心组织技术员、班组长及党员代表召开专题会,迅速学习传达公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会议精神。会议指出,2021年是公司发展的“优质高效”年,中心全体员工要时刻围绕“工作高标准、生产低成本、行业争排头、管理创一流”总思路,结合中心年度重点工作计划,制定符合实际的个人工作目标,列出措施,抓好落实,奋力谱写“优质高效高质量”发展新篇章。(赵菁)



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