公司四会精神评论员文章(八)

协同高效 汇聚磅礴力量

发布日期:2021-01-08 09:57 来源: 作者:谷海棠(烯烃中心政工员) 浏览次数:

近期,公司二届一次职代会暨2021年党委行政安全工作会落下帷幕,公司党委书记、董事长田玉民在《追赶超越争排头 砥砺奋进创一流 奋力谱写优质高效高质量发展新篇章》讲话中指出,要顺利完成优质高效高质量发展目标,必须克服协同作战意识不强的束缚,形成“一盘棋”大局观,转变思想,转变作风,奋力谱写公司发展新篇章。立足发展高要求,我们必须提高协同能力和水平,凝聚共识、同频共振,构建横向协同、上下联动、共同发力的大格局,才能顺势而上,合力推动公司向发展目标迈进。

协同高效,关键在于思想统一。工作中任何一个问题的化解都需要解决问题思路的高度统一,只有高度统一的认识,才能缩减沟通时间,提高办事效率。如何形成高度统一的思想,需要沟通者从问题实际出发,实事求是描述问题本质,多角度分析问题原因,同时准确清晰、简单扼要地表达观点,使聆听者准确理解,不产生歧义,不揣摩弦外之音,减少摩擦;为达到最优沟通效果,沟通者之间应该形成自我约定,做到无障碍够沟通,有问题及时反馈交流,为最终问题解决汇聚合力。

协同高效,必须明确责任分工。俗话说:“无规矩不成方圆。”团队固然成为团队,是因为每个组成者担任着不可替代的工作职责,对于整体目标的推进,需要队员各司其职,统筹配合。因此,工作开展之前,必须细化责任分工,明确管理责任,突出人员工作重点,制订管理制度,强化人员责任意识、树立大局意识;对于专项工作,明确工作牵头人,制定详细实施方案,突出问责追责制度,倒逼工作责任落实。

协同高效,必须规范工作流程。工作制度规范了员工工作内容及标准,而工作流程的规范对员工进行了一个客观、合理的工作引导,避免因个人理解差异带来目标偏移。优良的工作流程可以提高工作效率,避免员工工作的随意性。当然,高效的工作流程离不开智能办公化的支持,在提高OA办公平台使用率的基础上,应加快ERP系统的投用速度,切实提高办公效率。

协同高效,需要个人学习提高。只有不断进步的个人才能推进工作的高效进行。作为团队中的一员,必须时刻保持坚持不懈的学习姿态,提升个人工作及问题处理能力,时常检讨个人缺点,以虚心的态度认真听取他人意见及建议,认可自我优点,不骄不躁,与他人形成团队默契,共同推进工作目标。

古语有云:“人心齐,泰山移”,没有搬不走的大山,也没有克服不了的困难,只要我们劲往一处使,力往一处发,定能为公司书写高质量发展汇聚磅礴力量。(谷海棠)



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